听听我们的工程师怎么说:从经验中汲取智慧和力量影响2022年

In the Industrial Engineering Facility: Portrait of the Handsome Male Engineer Working on Desktop Computer, Chief Engineer Stands Beside and Explains Particularities of the Task and Project Details.

一家公司的好坏取决于在那里工作的人。工程师的工作旨在推动创新以改变未来改变生活,即:推动技术进步,使前沿能力成为现实。他们因此成为科技公司的命脉。考虑到现如今在集成设计、连接装置开发以及其它电子元件开发的复杂性,工程师们承受着巨大压力,不过他们往往会迎难而上。

为了确保在互联领域的持续发展,Molex不断加强在组织各个层面的工程实力和专业知识。

Molex 相信培养技能和增加机会的重要性,工程师通常从做实习生开始,然后在毕业后加入 Molex并走上职业生涯。随着他们职业生涯的发展,他们成为所属领域的资深专家。他们在设计新产品和开发新流程期间通常会遇到障碍,但是当工程师接受培训并以解决问题的心态应对挑战时,他们能够更轻松地攻克这些障碍并取得成功。更重要的是,Molex 鼓励工程师齐心合作,并与客户合作,工程师充分利用自身经验和观点去探索,其结果通常会为技术开发设定路径,该路径是以满足未来需求为目标进行精准定向的。

来自前线的故事:战胜转型挑战

Ricky Alvarez Gonzalez

图片说明:伊利诺伊大学芝加哥分校校友Ricardo Alverez Gonzalez在消费类和商用解决方案事业部担任电源连接器设计项目工程师。

olex 工程师究竟是如何经历上述过程的呢?为了寻找答案,我们直接找到了几位亲历的工程师,他们都渴望讲述自己的故事。告诉大家他们在2021年学到了什么?如何借助这些知识的指引开展2022年的工作?虽然他们来自不同岗位、不同的行业热点领域和不同的地区,但他们都强调了Molex工程师不仅能够构建产品,还能够创建联系,从而推动许多关键行业的创新。

去年对世界各地的许多人来说确实是充满挑战的一年。但Molex的项目工程师Ricardo Alverez Gonzalez(里卡多·阿尔维雷斯·冈萨雷斯)勇于直面挑战,成为转型力量的构筑者。良好的沟通通常在学习和解决问题中发挥着关键作用,这是里卡多在2021年获得的亲身经验,当时他和他的团队面临着必须在极其紧迫的时间内设计一款新型连接器。

Ricardo说:“经过与同事和经理的几次自由讨论,我们能够在很短的时间内提出设计方案,并为客户提供建议。”

他了解到,尽管在疫情期间和跨越时区沟通很困难,但他的团队为保持信息和知识流动的努力取得了显著成效。里卡多说:“我们从客户那里赢得了这项业务。尽管客户留给我们的生产和交货时间非常短,但我们能够通过与全球各地工厂的合作,快速制作出部件原型。”

“谦虚地寻求帮助和参与知识共享有助于我们学习,”Ricardo补充说,这是他总结了他过去一年在电源连接器设计工作中的一些经验。

Erin Murphy

图片说明:“Erin Murphy 毕业于威斯康星大学斯托特分校,是铜质产品解决方案部门的模具工艺工程师。

模具工艺工程师Erin Murphy(艾琳·墨菲)认为,应从经验中学习,然后分享所学到的知识,这对于推动工程进步至关重要。Erin和她的团每天都与产品工程师保持密切沟通,就开发连接器和其它构件中的塑料件(如外壳和包覆成型件)提供材料和工艺方面的建议。这涉及模拟和概念验证工作,以及通过分析来优化设计中的可制造性(DMF)

2021年,Erin的团队认识到需要改进的地方,于是开始收集汇总知识,重新思考在全球范围内提高可制造性(DMF)的努力。Molex的目标是确保所有流程和信息都存储在一个中心位置,从而与其他 Molex 工程师能轻松分享知识,这方面带来的收益将呈指数级增长。例如,让工程师快速访问从过去分析中获得的知识。工程师获得了所需事实细节,知道所选材料和工艺在不同应用场合和环境等条件中是否可行,从而缩短设计时间。

Alex Haser

图片说明:“Alex Haser曾就读于伊利诺伊大学厄巴纳香槟分校,现担任行业标准编写方面的高级设计工程师。

当Alex Haser开始成为一名高级行业标准工程师时,她意识到的挑战之一是需要具备与他人沟通并理解他们需求的软实力。在她8年的职业生涯中,她的沟通变得更加有条理,通过提问来理解和解决他人的担忧。这促成了她最有价值的经验之一,即:为下一代数据中心系统编写围绕Molex产品的行业标准。这是一项有意义的贡献,她的工作顺理成章地推动了公司的整体转型

机械工程师David Sias在Molex的消费类和商用解决方案事业部担任团队经理。David说:“担任团队经理这个新角色对我来说是个挑战,我必须直面冲突,而我的固有习惯是回避冲突,我希望每个人都能和睦相处。”走出舒适区并直面冲突帮助David改变了观点,他对承担风险和参与“良好冲突”以解决问题有了新的观点。鉴于供应链问题是2021年的诸多挑战之一,David的目标是通过建立早期接触机制和使用替代供应商的双重方案来催化其团队在2022年的转型

借助以往经验,抓住2022年的机遇

图片说明:“David Sias 曾就读于伊利诺伊大学厄巴纳香槟分校,是一名机械工程师,在 Molex 的消费类和商用解决方案事业部担任小组经理

与David同样的想法,很多工程师都计划借助以往经验,抓住2022年的机遇。事实上,技术不断推成出新,转型将始终伴随工程师们。正如Erin所说,“我每天都在学习有关我们流程的新知识。

将她所学到的知识应用到下一个项目或问题是Erin工作的一部分,这包括满足新的设计要求以适应不断变化的市场需求。例如,在2022年,Erin预计终端产品的尺寸会继续缩小,设计空间会更紧凑。

 “将产品安装到更小空间中会导致功能空间缩小和容差要求更严格,”Erin说。“这意味着改变当前的成型工艺或开发新的成型工艺。我们不断寻找新的做事方式。”她补充说,“在不断发展的技术环境中,工程师的技术能力每天都受到挑战。”因此,工程师们应彼此分享知识和专长,这对成功至关重要,而2022年,这一点将变得更加重要

图片说明:“Sarthak Shukla毕业于密歇根大学,最近搬到了加州的弗里蒙特,开始了他作为销售工程师职业生涯的下一阶段历程。

Sarthak Shukla 是一位服务于电动汽车行业的销售工程师,他很高兴有机会与 Molex 团队和客户合作。他说:“提供突破性产品设计中所需的连接器解决方案可能令人生畏,但也令人满意,”。

“担任Molex的销售工程师是很有成就感的,”Sarthak继续说道:“您有机会亲眼看到那些用在客户设计中的Molex创新成果,以及这些解决方案对最终应用场合的影响。”

随着医疗设备、自动驾驶、5G、智能建筑等产品技术发展的加速,机会比比皆是。2022 年,Sarthak 期待利用 Molex 的连接产品组合和工程专业知识来服务于另一个前沿行业:电动汽车。他说:“随着越来越多的汽车制造商承诺实现电气化,电动汽车产量每年都在增加,该行业有巨大的增长潜力和如此多的改变游戏规则的创新机会。电气化才是未来。“

Sarthak还认为,疫情期间的工作经验已经转化为与客户更有效的沟通。他补充说:“虽然再次面对面交流肯定会更有优势,但与客户远程工作也给我们带来了更多的灵活性,并提高了我们倾听并解决他们独特需求的能力。”

例如,远程通信可以使销售工程师实时回答客户的咨询。Sarthak 说:“如果我与客户在网上开会,如果有必要,我可以打电话给世界各地的产品经理,让他提供额外的技术演示。我不需要与客户进行冗长的反复讨论。这使得潜在的问题更容易解决。它提高了执行速度,并为客户提供了更加无缝的Molex体验。”

利用工程专业知识驾驭未来

Molex的工程师们正引领公司为客户提供下一代连接器解决方案,以独特的方式满足客户不断变化的需求。在我们大胆的尝试中,会不可避免地遇到困难,但困难不会阻止我们进步。我们凭借实践经验、Molex内部协作以及Molex与客户之间的协作来实现转型,我们汇集了最优秀的人才来解决问题并研发开创性产品。挑战不但不会削弱我们在工程上的努力,还将他们变得更强。